1000ボーナスしかもらう男が、会社の命綱だ(吹き替え)

レジーはクイックネットの中核社員であり、120社のクライアント（売上の99％）を担当していた。 年末のディナーで、他の社員が5万〜20万ドルのボーナスを受け取る中、彼はわずか1000ドルしか受け取らなかった。 激怒したクライアントたちはその不当な扱いを目の当たりにした。 心を痛めたレジーは辞職を決意し、中核となるクライアント対応のノウハウだけを持ち去り、公開データだけを残した。 退職の日、120社のクライアントすべてが契約を解除し、クイックネットは一夜にして崩壊した。 ハリントン社長は慌てふためいたが、時すでに遅かった。 ロズウェルを筆頭とするクライアントたちは1億元を出資し、「バリュー・ウィンウィン」を設立、レジーをCEOに迎えた。 新会社は半年で評価額20億ドルに達し、さらに30億ドルに成長し、3年後にはナスダックに上場を果たした。 ハリントンは破産し、ウェイターとして働き、ジェーンは面接に落ち続け、街を去った。 レジーの物語が示すのは、人の価値は決してプラットフォームによって与えられるものではない——より大きな価値を生み出せば、その人の世界はより広がるということだ。

レジーはクイックネットの中核社員であり、120社のクライアント（売上の99％）を担当していた。 年末のディナーで、他の社員が5万〜20万ドルのボーナスを受け取る中、彼はわずか1000ドルしか受け取らなかった。 激怒したクライアントたちはその不当な扱いを目の当たりにした。 心を痛めたレジーは辞職を決意し、中核となるクライアント対応のノウハウだけを持ち去り、公開データだけを残した。 退職の日、120社のクライアントすべてが契約を解除し、クイックネットは一夜にして崩壊した。 ハリントン社長は慌てふためいたが、時すでに遅かった。 ロズウェルを筆頭とするクライアントたちは1億元を出資し、「バリュー・ウィンウィン」を設立、レジーをCEOに迎えた。 新会社は半年で評価額20億ドルに達し、さらに30億ドルに成長し、3年後にはナスダックに上場を果たした。 ハリントンは破産し、ウェイターとして働き、ジェーンは面接に落ち続け、街を去った。 レジーの物語が示すのは、人の価値は決してプラットフォームによって与えられるものではない——より大きな価値を生み出せば、その人の世界はより広がるということだ。